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Dojoコラム

コラム

具体的にどう進めたらいい? 社内マニュアルの作り方

企業としてスムーズ業務を行っていくためには、社内の業務運用ルールや手順の標準化が大切になります。そこで役立つのが社内マニュアルです。しかし、起業して人が増え始めたばかりの企業などでは、きちんとした社内マニュアルが整備されていないこともあるものです。マニュアルの必要性を感じていても、作り方がよくわからないという方もいるかもしれません。ここでは社内マニュアル作成の手順をポイントとともにご説明していきますので、参考にしてみてください。

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男性でも育児休暇は取れる?業務の効率化が重要

「イクメン」という言葉が使われ始めて久しいですが、現実には男性の育児取得率は2.65パーセントにすぎません(厚生労働省「平成27年度雇用均等基本調査」)。男性の育児休暇が浸透しない理由は、情報や前例が少ないこと、収入面への不安、職場での理解が得られにくいなど、さまざまな要因が挙げられています。今回は、男性の育児休暇について、そのメリットや取得する際に考えておくべきことを説明しましょう。

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ポイントを押さえよう! 引き継ぎの資料に記載すべき内容とは

自分の仕事を後任者に引き継ぐ際には、業務内容や、業務を遂行する上で必要になるノウハウや注意点などを記載した引き継ぎ資料を作成する必要があります。後任者が着任後すぐに業務を開始できるよう、引き継ぎ資料はきちんと要点を押さえて作成しなくてはいけません。
ここでは引き継ぎ資料に記載すべき内容や、資料作りのポイントなどをご紹介します。

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BPOとは?特徴と事例を紹介!

企業が効率化のために業務を外注するのが「アウトソーシング」と呼ばれる取り組みです。そして、アウトソーシングは目的に応じてさまざまな種類があります。ここでは、アウトソーシングの一種であるBPOの特徴と導入事例、そしてメリットについて解説します。

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今からできる!ミーティング資料の効果的な作り方

確認事項や課題、アジェンダを資料として作成し配布しておくと効率の良いミーティングをすることができます。しかし、日々の業務も進めつつ資料作成をしなければならないため、準備は時間をあまりかけずに行いたいと思う方は多いでしょう。
今回は、今から実践できる効果的なミーティング資料作りのポイントを紹介していきます。

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人材育成の課題とは

人材育成が重要な事であるとは認識しつつも、さまざまな問題や経験不足で育成プランをうまく実行できていないといった職場が多いのではないでしょうか。ここでは、企業が持ちやすい人材育成上の課題についてご紹介すると共に、その解決方法も紹介します。

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アウトソーシングで効率的に!BPOを活用しよう

業務の効率化を検討するとき、アウトソーシングは注目度の高い解決策となっています。しかし、実際の業務を委託する上で、作業マニュアルを作成する時間が取れないこともあるでしょう。また、委託する上での指示など、品質や成果の管理面もまた課題となります。そこで、いかに効果的にアウトソーシングを活用すればいいのか、BPOを交えて紹介します。

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人材育成のポイント

企業経営にとって大事な人材育成。新入社員、中堅社員、リーダー育成などそれぞれの立場や目的によって適切なプログラムを作成することが大切です。今回はそれらを踏まえた上で、人材育成に取り組む際に押さえておきたいポイントを簡単にご紹介いたします。

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もう慌てない、仕事の引き継ぎを円滑にするポイント

自分がこれまで担当していた仕事を誰かに引き継ぐということは、仕事をする人誰にでも起こりうることです。業務が円滑に引き継げないと、その後のトラブルの元になり、前任者である自分自身の印象が悪くなる原因にもなりかねません。
では引き継ぎのときにはどんなトラブルが起きやすく、また事前にトラブルを回避するためにはどうすればいいのでしょうか。

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