業務改善へ向けて取り組んだにもかかわらず、社内の負担が増加してしまったり、業務効率が低下してしまったりするケースがあります。本来、業務改善の施策は、業務効率化や生産性向上などを目的として取り組むものです。こうした失敗はなぜ発生してしまうのでしょうか。
この記事では、企業が業務改善に失敗してしまう理由を挙げながら、失敗を防ぐポイントを解説します。業務改善の実現へ向けて、ぜひ参考にお読みください。
業務改善とは？進め方や課題の整理に役立つフレームワーク
作業手順書とはマニュアルの一種で、作業の手順を文書の形でまとめたものです。細かく作業の手順を記載しているため、初めて業務にあたる従業員も読むだけで適切な作業が行えるようになります。属人化解消や従業員教育の労力削減につながるほか、業務効率化や標準化、生産性向上にも役立つため、ぜひ活用することをおすすめします。必要に応じて専用のツールも利用して、作業手順書を作成しましょう。今回は、作業手順書の作り方や主な記載項目、作成のポイントなどをご紹介します。
社内研修を大変なものにしてしまう大きな理由に、教材準備の苦労が挙げられます。講師は研修内容に合わせてその都度新しい教材を準備しなければならず、多大な労力を必要とします。研修教材を楽に作成し、社内研修を負担の少ないものに変えることはできるでしょうか。
社内教育は企業の発展のためには欠かせないカリキュラムです。一方で、費用や時間がかさみがちで企業は頭を悩ませています。この記事では、社内教育を効率化するためのeラーニングという選択肢について説明していきます。
社員の教育は会社にとって非常に重要な業務の1つです。しかし、研修講座を開催するためには費用も労力はかかるため、悩みを抱えている担当者も多いことでしょう。そんなときに活用したいのが「eラーニング」です。ここでは会社でeラーニングを導入するメリットを紹介していきます。
自分の都合のよい時間に学習できるeラーニング。企業の社内教育の現場でも取り入れられるケースが多くなっています。eラーニングはlmsと組み合わせることで、より質の高い社内教育の実現が可能となります。そこで、eラーニングとlmsを組み合わせたときに得られる効果について見ていきましょう。
社内教育のためのツールとして今注目が集まっているのが「eラーニング」です。eラーニングを導入することは、受講者と管理者双方にとってメリットの大きなものとなっています。ここでは、そんなeラーニングの魅力についてまとめてみました。
今社内研修用コンテンツとして「eラーニング」が注目されています。実際に導入する企業も年々増加しているeラーニングですが、研修後のアフターフォローも欠かせません。ここでは、そんなeラーニングのメリットや特徴について紹介していきます。
集合研修は効率が悪く個人指導には向かない面があり、個別指導は時間も手間もかかります。社員教育がうまくいかないと悩んでいる場合はeラーニングシステムの導入を考えてみましょう。
eラーニングというと、今度は逆にやりっぱなしになりフォローできないという不安があるかもしれません。そこで、個人に合ったフォローができるeラーニングの特長などについてお伝えします。
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社内研修と言えば、会議室に集まって講師によるレクチャーをイメージする人が多いかもしれません。しかし、その社内研修の在り方が変化してきています。ここでは「eラーニング」による社内研修のメリットをその特徴と共に紹介していきます。
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